Ресурсы
Продукты
В эту эпоху разнообразия и глобализации удаленные командные встречи стали неотъемлемой частью командного взаимодействия. Где бы ни находились члены команды, проведение удаленных совещаний с помощью аудио и видео обеспечивает синхронизацию информации, что особенно важно для руководителей и лидеров удаленных команд. Итак, как максимально эффективно использовать время встречи, чтобы все члены команды получили наилучший опыт? Вот что вам нужно знать.
Удаленные встречи, также известные как виртуальные совещания, — это форма собрания, при которой люди из разных мест соединяются через онлайн-видео и аудио. Этот метод встреч используется организациями с удаленными или гибридными командами, а также для связи с клиентами, партнерами в разных городах, штатах или на континентах.
Оборудование для видеоконференций
Дисплей/экран
Компьютер или ноутбук

Выберите удаленное программное обеспечение для видеоконференций
Существует множество вариантов программного обеспечения для удаленных встреч, включая бесплатные и платные. Изучите и сравните свои варианты, чтобы понять, какой из них наиболее подходит вам и вашим удаленным членам команды.
Пригласите участников
Как только технические аспекты встречи улажены, пора назначить совещание. Продолжительность встречи всегда должна оставаться в пределах часа (если она не запланирована на рабочее или офисное время), и по возможности всегда старайтесь заканчивать встречу раньше. Прежде чем выбирать время встречи, учитывайте местоположение членов команды. Когда участники встречи находятся в нескольких часовых поясах, проверьте их расписание, чтобы найти подходящее время.
Подготовьте и распространите повестку встречи
Повестка встречи подробно описывает, что будет обсуждаться на собрании, и обычно выделяет определенное время для каждой темы или пункта. Будет ли кто-то говорить на определенную тему? Будет ли достаточно времени для обсуждения и вопросов? Повестка встречи ответит на эти вопросы. Кроме того, она позволяет участникам подготовиться к собранию, чувствуя себя комфортно и готовыми к участию.
Назначьте ведущего встречи
Роль ведущего встречи — обеспечить бесперебойное проведение собрания и дать каждому возможность участвовать. Одна из самых больших проблем аудио- и видеоконференций для удаленных сотрудников и сотрудников на месте — это перебивание или игнорирование во время обсуждений. Ведущий направляет разговор, следит за тем, чтобы все шло по плану. Он уделяет пристальное внимание удаленным участникам, следит за бесперебойной работой аудио- и видеооборудования и вовлекает всех удаленных участников в обсуждение.
Выделите время для знакомства
В начале встречи дайте участникам некоторое время на взаимодействие друг с другом. Для удаленных сотрудников, работающих в разных местах, поддержание связи с коллегами может быть проблемой. Предоставление всем времени для представления и последующего общения поможет им установить более тесные связи с коллегами.
Создайте краткое резюме встречи
После удаленной встречи отправьте список конкретных действий и результатов, обсуждавшихся во время аудио- и видеоконференции. Отправьте резюме всем участникам, чтобы каждый понимал следующие шаги и ответственного за каждый результат.
Отправьте заметки о встрече
Если кто-то не смог присутствовать на встрече из-за конфликта расписания или часового пояса, отправьте им заметки о встрече. Они смогут понять, что пропустили, и убедиться, что им ясны итоги встречи и пункты действий.
Gonsin предлагает вам индивидуальные решения для аудио- и видеосистем для конференций.